3 TINGKATAN MANAJEMEN

BAGIKAN:

1. Manajemen Tingkat Atas Manajemen tingkat atas membutuhkan informasi yang bersifat strategis., karena dalam kesehariannya tugas dari manajemen tingkat ini adalah pengerahan dan perencanaan. Informasi strategis diperlukan untuk menilai tingkat keberhasilan organisasi dalam menjalankan tugas dan tujuan organisasi , dimana informasi yang masuk dalam tingkatan manajemen ini adalah internal dan eksternal. Informasi internal adalah semua informasi yang berasal dari dalam organisasi baik itu berupa informasi dari system komputer atau informasi manajemen tingkat bawahnya. Informasi ekternal adalah informasi yang berasal dari luar organisasi, baik itu berupa peraturan-peraturan pemerintah, kebijakan perekonomian, kondisi pasar dan sebagainya.

3 TINGKATAN MANAJEMEN
Gambar oleh Gerd Altmann dari Pixabay
3 Tingkatan Manajemen -  Manajemen terdiri dari 3 tingkatan, yaitu manajemen tingkat atas, manajemen tingkat menengah,  dan manajemen tingkat bawah. Berikut paparan lengkapnya mengenai 3 tingkatan manajemen tersebut:

Baca juga TANTANGAN MANAJER

1.      Manajemen Tingkat Atas

Manajemen tingkat atas membutuhkan informasi yang bersifat strategis., karena dalam kesehariannya tugas dari manajemen tingkat ini  adalah pengerahan dan perencanaan. Informasi strategis diperlukan untuk menilai tingkat keberhasilan organisasi dalam menjalankan  tugas  dan  tujuan  organisasi , dimana informasi yang masuk dalam tingkatan manajemen ini adalah internal dan eksternal. Informasi internal adalah semua informasi yang berasal dari dalam organisasi baik itu berupa informasi dari system komputer atau informasi manajemen tingkat bawahnya. 
Informasi ekternal adalah informasi yang berasal dari luar organisasi, baik itu berupa peraturan-peraturan pemerintah, kebijakan perekonomian, kondisi pasar dan sebagainya.
Tugas dan tanggung jawab dari manajemen tingkat atas yaitu:
v  Pengelolaan organisasi secara keseluruhan
v  Menetapkan arah kebikasanaan
v  Membuat rencana dan sasaran jangka panjang
v  Merumuskan strategi
v  Menyusun prosedur operasional organisasi secara umum
v  Menetapkan pedoman interaksi organisasi dengan ligkungannya.

2.      Manajemen Tingkat Menengah

Tugas pokok dari manajemen tingkat menengah adalah pengendalian, yang dimaksud pengendalian disini adalah tujuan dan arah yang telah ditentukan manajemen tingkat atas dan arah yang telah ditentukan manajemen tingkat atas sudah tercapai atau belum.

Tanggung jawab dari manajemen tingkat menengah yaitu:
v  Pengelolaan organisasi berdasarkan departementalisasi, wilayah, produk atau devisi.
v  Merumuskan rencana dan sasaran operasional jangka menengah.
v  Merumuskan strategi.
v  Menyusun prosedur
v  Melakukan pengendalian dan membuat keputusan operasional berdasarkan lingkup tanggung jawabnya.

3.      Manajemen Tingkat Bawah

Manajemen tingkat bawah, informasi dan keputusan yang diambil bersifat operasional yaitu bersifat komunikatif dan mendukung kegiatan organisasi dalam jangka waktu harian atau minggguan.
Tanggung jawab manajemen tingkat bawah yaitu:
- Pelaksanaan dan sasaran operasional
- Membuat keputusan janka pendek berdasarkan arah kebijaksanaan, prosedur dan pedoman yang telah ditetapkan, serta mengendalikan transaksi harian.

KOMENTAR

BLOGGER

PENCARIAN

Nama

3P's Secret for Scholarship Hunter,3,Agama,3,Agama Islam,2,Akuntansi,53,Analisis dan Perancangan Sistem Informasi,86,Anchor!,1,Bagaimana Cara,1,Bahasa Indonesia,29,Bahasa Inggris,2,Bing,12,Biologi SMP/MTS VII,3,Bola Energi,1,Buku,2,Buku Impian,1,Cara Bahasa Inggris,1,Cara Membuat,1,Contoh Kalimat Aktif dan Pasif Bahasa Inggris,1,Contoh Kalimat Pasif Dalam Bahasa Inggris,1,Contoh Undangan Surat Dinas,1,Dahsyatnya Sedekah,1,Dasar Ilmu Komputer,4,DOS dan Windows,5,how to,1,Hypnotic Writing,1,Intelegensi Buatan,40,internet,2,Jaringan,2,Jaringan Komputer,7,Java,13,Kalimat Aktif Dan Pasif,1,Kalimat Pasif dalam Bahasa Inggris,1,Kata Konjungsi,2,Kekuatan Keyakinan,1,Kekuatan Visualisasi,1,Komputer,55,Konflik dan Office Idiots,9,Kuliah,228,Lampiran-Lampiran,8,Manajemen Informatika,230,Manajemen Strategik,9,Manajemen Sumber Daya Manusia,3,Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik,3,Mengadakan Rapat Dengan Office Idiot,2,Menulis Surat Resmi,1,My 365 Days in Qatar,5,Neo Technology,1,Notes From Qatar Limited Edition,36,Office Idiots,29,Office Idiots Dan Miskomunikasi Mereka,11,Other,59,Pascal,8,Pelamar Kerja Yang Idiot,2,Pemograman,26,Pemrograman,44,Pengenalan Komputer,5,Penggunaan Kata,1,Penggunaan Kata a dan an,1,Penggunaan Kata are,1,Penggunaan Kata di,1,Penggunaan Kata is dan are,1,Penggunaan Kata pun,1,Penggunaan Kata The,1,Penggunaan Kata was,1,Penutup,1,Perilaku Kelompok dalam Organisasi,14,Perilaku Organisasi,14,Pewawancara Yang Idiot,2,Review Buku,7,Revolusioner! Mudah Cari Pekerjaan,66,Sabar Sedikit Lagi Siapa Tahu Berikutnya Impian Itu Akan Datang,1,SARAN-SARAN PEMBUATAN CL (COVER LETTER) DAN CV (CURRICULUM VITAE),22,Senyumlah dan Dapatkan Pekerjaan Itu dengan Mudah,1,Siapa Idiot baru Ini?,2,Simulasi CAT,3,Sistem Informasi,40,Sistem Informasi dan Intelegensi Buatan,44,Surat Resmi,1,Tentang Penulis,1,Tips,5,Top Modul Lolos Test CPNS,3,Wawancara? Siapa Takut!,1,
ltr
item
HanifSky: 3 TINGKATAN MANAJEMEN
3 TINGKATAN MANAJEMEN
1. Manajemen Tingkat Atas Manajemen tingkat atas membutuhkan informasi yang bersifat strategis., karena dalam kesehariannya tugas dari manajemen tingkat ini adalah pengerahan dan perencanaan. Informasi strategis diperlukan untuk menilai tingkat keberhasilan organisasi dalam menjalankan tugas dan tujuan organisasi , dimana informasi yang masuk dalam tingkatan manajemen ini adalah internal dan eksternal. Informasi internal adalah semua informasi yang berasal dari dalam organisasi baik itu berupa informasi dari system komputer atau informasi manajemen tingkat bawahnya. Informasi ekternal adalah informasi yang berasal dari luar organisasi, baik itu berupa peraturan-peraturan pemerintah, kebijakan perekonomian, kondisi pasar dan sebagainya.
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXtSrR9nlKSv4QPsYMYIBSmWp0HyPlfSZImVvV800lqVf6qB-yYDEDg3SxCH6Fbr6FoULGo-XwNaF_d_IJVkD_NeExiPLZ9CK0ErMaKnvqvChCIxLlQpwE45EV99rwZURlOQm55HpmlCJk/s1600/3+TINGKATAN+MANAJEMEN.jpg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXtSrR9nlKSv4QPsYMYIBSmWp0HyPlfSZImVvV800lqVf6qB-yYDEDg3SxCH6Fbr6FoULGo-XwNaF_d_IJVkD_NeExiPLZ9CK0ErMaKnvqvChCIxLlQpwE45EV99rwZURlOQm55HpmlCJk/s72-c/3+TINGKATAN+MANAJEMEN.jpg
HanifSky
https://hanifsky.blogspot.com/2012/02/tingkatan-manajemen.html
https://hanifsky.blogspot.com/
https://hanifsky.blogspot.com/
https://hanifsky.blogspot.com/2012/02/tingkatan-manajemen.html
true
7876875396099374687
UTF-8
Memuat Semua Postingan Postingan Tidak Ditemukan LIHAT SEMUA Baca Selengkapnya Balas Batal Hapus Oleh Beranda HALAMAN POSTINGAN Lihat Semua DIREKOMENDASIKAN LABEL ARSIP CARI SEMUA POSTINGAN Tidak ditemukan postingan yang cocok dengan permintaan Anda Kembali ke Beranda Minggu Senin Selasa Rabu Kamis Jumat Sabtu Min Sen Sel Rab Kam Jum Sab Januari Febuari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des baru saja 1 menit yang lalu $$1$$ menit yang lalu 1 jam yang lalu $$1$$ jam yang lalu Kemarin $$1$$ hari yang lalu $$1$$ minggu yang lalu lebih dari 5 minggu yang lalu Pengikut Ikuti KONTEN PREMIUM INI TERKUNCI LANGKAH 1: Bagikan ke media sosial LANGKAH 2: Klik tautan di media sosial Anda Salin Semua Code Pilih Semua Code Semua kode telah disalin ke clipboard Anda Tidak dapat menyalin kode / teks, silakan tekan [CTRL] + [C] (atau CMD + C dengan Mac) untuk menyalin Daftar Isi